Témoignage ERP Copilote
Dans son édition de novembre-décembre 2024, le magazine La Dépêche – Le petit meunier du groupe Réussir, a consacré un article au témoignage de la Minoterie PLANCHOT sur la mise en place de l’ERP Copilote et sa collaboration avec Infologic :
“Fondée en 1912, la Minoterie PLANCHOT est une entreprise familiale vendéenne spécialisée dans la meunerie depuis cinq générations. Depuis 2021, PLANCHOT a choisi de travailler avec l’ERP Copilote. Alicia LOIZEAU (Responsable IT et SI) revient sur la mise en place de l’ERP Copilote. […]”
“L’ERP Copilote permet de répondre à toutes les spécificités d’une meunerie telles que la gestion des contrats d’achats et les taxes et frais associés, la gestion des prêts meuniers, la gestion des éléments de stockage, la planification et l’ordonnancement intégré, le suivi du rendement des lignes d’ensachage… […]”
Source : La Dépêche – Le petit meunier de novembre-décembre 2024
La Minoterie Planchot adopte l'ERP Copilote
Dans son n°424 du 7 juin 2024, le Manager de l’alimentaire met en avant le témoignage de la Minoterie PLANCHOT qui parle de la mise en place de l’ERP Copilote :
“A l’occasion de la mise en place d’un outil robotisé de picking en préparation de commandes avec un transtockeur, la Minoterie Planchot s’est équipée en 2021 de l’ERP Copilote. […]”
Source : Le Manager de l’alimentaire du 7 juin 2024
La Minoterie Planchot choisit l'ERP Copilote
Dans son édition du 6 mai 2024, le site d’information des dirigeants d’entreprises Gpomag.fr, met en avant le témoignage de la Minoterie PLANCHOT qui a mis en place l’ERP agro Copilote :
“L’envie de changer d’ERP est arrivée à la suite d’une identification de pénibilité de travail sur la préparation de commandes. […] Le choix s’est porté sur l’ERP Copilote, car nous voulions collecter toutes les données pour ensuite les exploiter dans des indicateurs, soit en tables, soit en graphiques. La Direction était vraiment motrice sur la volonté d’utiliser la donnée, soit en prédiction, soit en analyse. Copilote est ressorti premier sur cette notion-là.” […]
“Pour pouvoir se projeter, nous avons fait des tableaux de bord dans lesquels nous venons récupérer, d’un côté, nos prévisions de ventes avec nos nomenclatures. Nous venons mouliner tout ça, ce qui nous fait finalement une prévision en matières premières. Et ensuite, en face, nous mettons les contrats. Donc, nous savons, pour tel type de blé, combien nous avons besoin pour l’année prochaine, combien nous avons contractualisé aujourd’hui et combien il nous reste à contractualiser. […]
“Des bénéfices au quotidien : Un gain de temps énorme, parce que nous avons automatisé beaucoup de choses ! Au niveau des contrats, quand nous faisons des récapitulatifs de contrats pour envoyer au client, ça se fait en automatique le premier du mois. Nous avons une visualisation très rapide des lots que nous devons mettre en dégagement, donc le service ADV le voit aussi tout de suite et le propose aux clients. […]
Source : Gpomag.fr du 6 mai 2024
Les bénéfices de la mise en place d'un nouvel ERP à la Minoterie Planchot
Ce vendredi 3 mai 2024, Agro-media.fr a mis en avant le témoignage de la Minoterie Planchot qui a choisi de travailler avec l’ERP Copilote et qui revient sur la mise en place de l’ERP :
“Fondée en 1912, la Minoterie Planchot est une entreprise familiale vendéenne spécialisée dans la meunerie depuis cinq générations. […] Depuis 2021, la Minoterie Planchot a choisi de travailler avec l’ERP Copilote d’Infologic. Alicia Loizeau, Responsable IT et SI, revient sur la mise en place de cet ERP.” […]
“Nous avons décidé de mettre en place un outil robotisé de picking en préparation de commandes avec un transtockeur. Et l’idée était d’interfacer cet outil WMS avec un ERP qui soit performant et qui nous permette d’extraire des indicateurs fiables, ce que ne nous permettait pas notre ancien ERP. Donc, nous avons fait un appel d’offres pour concurrencer les différents éditeurs d’ERP et nous avons choisi Infologic.” […]
“Des spécificités métiers importantes : Le blé s’achète par période, par exercice, en fonction de son cours. En fonction de ce que nos clients souhaitent contractualiser en ventes, nous allons acheter le pendant en achats. Et pour pouvoir se projeter, nous avons fait des tableaux de bord dans lesquels nous venons récupérer, d’un côté, nos prévisions de ventes avec nos nomenclatures. Nous venons mouliner tout ça, ce qui nous fait finalement une prévision en matières premières. Et ensuite, en face, nous mettons les contrats. […]
“Enfin plein de petites choses qui font qu’au quotidien, ça nous fait gagner beaucoup de temps. Sur la partie qualité, nous avons des outils prédictifs qui vont, grâce aux stats, nous prédire quelle va être la tendance des analyses. Donc ça permet d’anticiper les choses et c’est un gage de qualité aussi. […]
Source : Agro-media.fr du 3 mai 2024
